新年新征程—柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目迈入运营筹备阶段

2022-03-03 15:41:31

云南建广律师事务所于2019年12月受聘担任吴哥国际机场投资(柬埔寨)有限公司(下称:吴哥公司)的常年法律顾问至今,组建了以合伙人骨干律师为主的专业团队,为顺利实施“柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目”(下称:吴哥机场项目)的建设提供了及时、优质、高效的法律顾问服务,在吴哥公司各级领导的科学决策和大力支持,以及吴哥公司全体工作人员的共同努力配合下,吴哥机场项目将在2022年迎来新征程、新目标与新机遇。

 

吴哥机场设计效果图

 

本所系云南省内最早从事南亚东南亚法律服务的律所之一,具备与南亚、东南亚国家法律服务机构长期合作的基础和能力。目前,本所已在老挝成功设立分所,并配备了多名从事南亚、东南亚法律服务的涉外专业律师,能同时提供国内、国外法律服务。在为吴哥公司提供法律服务的过程中,本所派驻专业律师至项目施工现场驻点,团队律师以专业的、具有针对性的法律服务方式有效解决了吴哥机场项目在建设过程中遇到的各类法律问题。

 

2020年3月20日,本所项目驻点律师陪同吴哥公司领导至柬埔寨总理府,与吴哥机场建设委员会的主要政府官员沟通交流吴哥机场项目专用公路征地事宜,并汇报项目建设进展情况。

 

2020年11月6日,本所项目驻点律师陪同吴哥公司领导至柬埔寨总理府,向吴哥机场建设委员会主席萨姆拉克汇报项目建设进展情况。

 

2021年1月25日,吴哥机场项目航站楼主体结构顺利封顶。在2020年全球疫情爆发的多重阻力下,吴哥公司及各参建单位通力合作、排除万难、团结一致、攻坚克难,取得了施工建设过程中的重大里程碑节点。

 

 

吴哥机场航站楼主体结构顺利封顶

 

根据云南省委、省政府对吴哥机场项目的工作部署,云南机场集团有限责任公司(以下简称:机场集团)负责项目的运营筹备及通航后的运营管理工作,确保吴哥机场项目建成后顺利投运,并保证后续运营管理的一致性、完整性、安全性、系统性。

 

民用机场的运营管理模式是机场运行及管理的核心,前期的运营筹备管理是一个系统性的复杂工作事项,随着智慧型机场的深入建设,相应新技术在机场的成熟应用也带来了运营模式和业务管理模式的巨大变化。

 

针对吴哥公司拟与机场集团签署运营管理协议的重大事宜,本所团队律师根据吴哥公司提供的相关资料,结合吴哥机场项目后续运营管理的合作模式考虑等,对双方的合作模式架构、运营管理范围、内容、目标、费用、激励机制等一系列问题进行了深入的研究及论证,并起草了双方拟签署的《运营管理协议》。随后,通过多次交流沟通,会同吴哥公司与机场集团召开专题会议、多轮谈判等,协助吴哥公司顺利完成运营管理协议文本的定稿。

 

2021年11月24日,在省发改委、省交通运输厅、省国资委相关领导、股东方代表的见证下,吴哥公司与机场集团在昆明长水机场南工作区办公楼举行《柬埔寨暹粒吴哥国际机场运营管理协议》签约仪式,该协议的签署标志着吴哥公司与机场集团的合作迈上了一个新的台阶,也为吴哥机场的后续运营筹备及通航准备工作奠定了基础。

 

《运营管理协议》签约仪式现场

 

2022年新春伊始,吴哥机场项目已迈入运营筹备的重要阶段,在全球新冠肺炎疫情的持续影响下,吴哥机场项目建设期内的施工任务仍然艰巨,本所也将秉承一贯的专业、敬业、高效、优质的服务工作模式,继续在2022年度为吴哥机场项目提供法律顾问服务,为项目的顺利建成及投运保驾护航。

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